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RESPONSABILI DEL NOSTRO LAVORO
Nel 2024, Sikel ha lanciato il progetto S.E.E.D. creato per promuovere pratiche sostenibili e sviluppo economico locale, creando valore duraturo.
DAL SUD DELL’ITALIA L’INNOVAZIONE DI S.E.E.D NEL MERCATO O&G
Sikel Impianti, operando in un mercato in rapida evoluzione, ha sviluppato una strategia di specializzazione, aggiornamento costante delle competenze e un modello di business innovativo che coinvolge i manager in equity.
Concentrando le attività nel sud Italia, nell'area industriale di Siracusa, contribuisce alla rigenerazione economica locale e affronta la sfida di attrarre personale qualificato.
Grazie a leadership esperta e pianificazione mirata, Sikel Impianti consolida la sua posizione di leader nel mercato Oil & Gas e crea opportunità di crescita per il territorio.
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AZIONI INTRAPRESE
Nel 2024, Sikel Impianti ha intrapreso azioni strategiche
per rafforzare la sostenibilità economica e operativa.
01
Ricapitalizzazione aziendale da 200 mila a 2,5 milioni di euro
02
Partecipazione in equity dei manager operativi al 20% del capitale sociale.
03
Certificazioni di qualità e sicurezza (ISO 45001, 14001, 9001, 3834-2) .
04
M.O.G.: adozione di un modello di governance conforme al D.Lgs. 231/01.
05
Piano di investimenti di 2,5 milioni di euro.
06
Consolidamento delle risorse umane.
07
Investimento di 300 mila euro per il potenziamento e l’ottimizzazione del sito di Siracusa.
08
Implementazione sistema di segnalazione secondo la Direttiva Whistleblowing per promuovere un ambiente di lavoro etico.
RISULTATI E BENEFICI OTTENUTI
Sikel Impianti ha ottenuto risultati significativi in termini
di crescita, consolidando il proprio impegno verso
l’eccellenza, l’innovazione e la sostenibilità.
01
Ha stimolato lo sviluppo locale con un portafoglio ordini di 30 M€, garantendo stabilità per il biennio 2025/26.
02
Ha ottenuto e mantenuto le certificazioni HQSE, a conferma dell’impegno per la qualità e la sicurezza.
03
Ha adottato un innovativo modello di business con la partecipazione in equity dei manager, per rafforzare la leadership.
04
Ha rinnovato il parco mezzi ed allestito una nuova officina, per il potenziamento dell’efficienza operativa.
05
Ha attivato programmi di formazione per giovani professionisti, assicurando continuità e contribuendo allo sviluppo economico e sociale del territorio.
